Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей. В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей. Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения. Тактический план — план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период. Тактическое планирование начинается с глубокого технико-экономического анализа, позволяющего оценить достигнутый уровень и выявить внутрипроизводственные резервы — возможности лучшего использования всех ресурсов.

Методические рекомендации по бизнес-планированию на предприятиях лесного хозяйства

Элементы научной новизны полученных результатов являются: Область возможного практического применения: Экономическая эффективность и значимость работы:

Настоящие методические указания устанавливают основные Настоящие рекомендации устанавливают основные требования к написанию курсовой работы, заключающейся в составлении бизнес-плана по созданию пред- зом Министерства экономики Республики Беларусь от та г. № 25 .

Методические материалы Перечень разработанных ГКНТ методических материалов по проблемным вопросам осуществления инновационной деятельности и государственного управления в данной сфере 1. Методические рекомендации по разработке, согласованию и утверждению отраслевых программ инновационного развития. Методические рекомендации по разработке, согласованию и утверждению региональных программ инновационного развития. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана субъектов инновационной инфраструктуры за исключением венчурных фондов на годы.

Методические рекомендации по трансферу технологий. Методические рекомендации по созданию технопарков. Методические рекомендации по основам управления интеллектуальной собственностью. Методические рекомендации по вопросам участия в разработке и реализации государственных научно-технических программ. Методические рекомендации по организации и выполнению инновационных проектов, работ по организации и освоению производства, венчурных проектов на возвратной основе, финансируемых за счет средств инновационных фондов через Белорусский инновационный фонд.

Методические рекомендации по информационному обеспечению научно-технической и инновационной деятельности предприятий и организаций Республики Беларусь. Методические рекомендации по проведению патентного поиска с использованием ресурсов сети Интернет. Методические рекомендации по вопросам обновления материально-технической базы государственных научных организаций.

Методические рекомендации по поиску и привлечению иностранных инвестиций в высокотехнологичную сферу.

Приказ Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от "О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций" Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь от 11 августа г. 99"О внесении изменений и дополнений в Рекомендации по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и Рекомендации по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год".

Методической основой составления бизнес-плана должны стать Национальная стратегия устойчивого развития Республики Беларусь. Основные.

Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана В общем виде бизнес-план представляет собой системную оценку перспектив развития организации, основанную на результатах анализа факторов внутренней и внешней среды. Сам процесс планирования побуждает предпринимателя объективно взглянуть на свой бизнес со всех сторон. План — это хорошо проложенный маршрут с установленной очередностью действий и приоритетов в пути следования по этому маршруту в условиях ограниченности ресурсов. Сочетание достоинств и выгод бизнес-планирования представлены на рис.

Сочетание достоинств и выгод бизнес-планирования Бизнес-план представляет собой рабочий инструмент не только оценки перспектив, но и оперативного управления организацией на основе контроллинга показателей плана. Завершенный бизнес-план — визитная карточка предпринимателя. Составлением бизнес-плана не следует пренебрегать ни в малом бизнесе несмотря на кажущуюся простоту последнего , ни в большом бизнесе. В процессе планирования приходит умение, и со временем скорость разработки бизнес-планов возрастает, а частый анализ позволяет держать под контролем изменения, происходящие во внешней и внутренней среде организации.

бизнес-плана С ПОМОЩЬЮ ПАКЕТА « »

Организация производства пластиковой упаковки в г. Рынок изделий из полимерных материалов Московского региона характеризуется определенными особенностями: Принятая стратегия маркетинга по сбыту производимой продукции предполагает организацию поставок непосредственно компаниям-потребителям, без торговых посредников. Географией рынка сбыта продукции является Московский регион Москва и Подмосковье. Импорт тары из-за рубежа Для российского рынка упаковки характерны большое разнообразие и постоянное возрастание объемов продаж.

Бизнес-план развития организации помимо инструментов распределения и роль и значение методики и принципов составления бизнес-плана, как Беларусь по бизнес-планированию, даны рекомендации по организации работы методических рекомендаций (Правил) по разработке бизнес- планов.

Если же при выполнении расчета эффективности будет установлено, что нет той или иной необходимой для расчетов информации, ее необходимо получить. Например, если нет сведений о рынке сбыта, то необходимо проведение соответствующего маркетингового исследования или получение сведений о результатах ранее проведенных аналогичных исследований. Бизнес-план может быть рассмотрен и как инструмент для привлечения инвестиций, и в качестве основы для планирования собственного дела.

Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных предприятий и проектов не совпадают. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта и его масштабности. Поэтому при разработке плана следует придерживаться принципа разумной достаточности. Необходимо также учитывать, что это всегда итерационный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь получаемой информации и применения различных сценариев. В процессе разработки бизнес-плана рекомендуется придерживаться следующих принципов: Ключевым моментом разработки любого инвестиционного проекта является исследование рынка, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции услуги или увеличения объемов его выпуска.

Параллельно проводятся исследования по выбору технологий и оборудования, способных обеспечить выпуск конкурентоспособной продукции.

Наша команда

Новый день, новые задачи, новые планы. Планы не всегда выполняются, но день с ними проходит осознанно. Организации тоже нужны планы.

развития бизнеса как во всем мире, так и в Беларуси, показала высокую эффективность Можно сделать вывод о том, что в упрощенном виде бизнес–план – это вс Для этого предлагается методика качественной Существует множество рекомендаций по составлению именно такого бизнес-плана.

Разделы"Развитие и финансирование разработок","Внедрение современных интегрированных информационных систем и технологий" разрабатываются только организациями промышленности. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 к Рекомендациям.

Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана. Раздел"Резюме" составляется на завершающем этапе, когда имеется полная ясность по всем разработанным разделам бизнес-плана развития.

Рекомендуемый объем резюме составляет 2 - 3 страницы. В данном разделе приводятся следующие данные: В данном разделе по перечню показателей таблицы приложения 4 к Рекомендациям приводятся сведения о результатах финансово-хозяйственной деятельности организации за два года, предшествующих планируемому. В данном разделе приводятся: Анализ рынков сбыта включает:

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана

Инвестирование средств в любую, даже самую привлекательную идею, содержащуюся в стратегическом плане, всегда сопряжено с риском. Процесс разработки бизнес-плана включает обдумывание идеи, заставляет ее авторов критически и беспристрастно взглянуть на предлагаемый проект во всей его полноте. Поэтому план способствует предотвращению ошибок и снижению риска. Бизнес-план является официальным документом, который используется для кредитования и финансирования мероприятий стратегического плана.

Бизнес-план является рабочим инструментом, с помощью которого составляются все разделы технико-экономического плана предприятия.

Методическое обеспечение бизнес-планирования Составление бизнес- планов по привлечению дополнительных инвестиций. проектов/ Постановление Совета Министров Республики Беларусь от уста г. Отраслевые рекомендации по разработке бизнес - планов развития.

Во исполнение постановления Совета Министров Республики Беларусь от 5 марта г."О совершенствовании методологии анализа, текущего и перспективного планирования и разработки бизнес-планов субъектов хозяйствования" и в целях повышения качества разработки бизнес-планов инвестиционных проектов, унификации и упрощения требований к их структуре, содержанию и оформлению при представлении в соответствии с действующими в республике нормативными правовыми актами на рассмотрение органам государственного управления всех уровней приказываю: Утвердить прилагаемые Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, согласованные с Министерством финансов и Государственным комитетом по науке и технологиям.

Предоставить Комитету по инвестициям при Министерстве экономики право на разъяснение настоящих методических Рекомендаций. Признать утратившими силу утвержденные Радкевич Государственного комитета "О совершенствовании методологии анализа, текущего и перспективного планирования и разработки бизнес-планов субъектов хозяйствования". Подготовка технико-экономических обоснований инвестиционных проектов должна осуществляться в соответствии с требованиями, изложенными в Порядке разработки, согласования, утверждения и составе обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений БНБ 1.

Примеры готовых бесплатных бизнес планов

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!